他，带领全院同仁创建了南大国际商学院，经过七八年的艰苦努力，实现了快速崛起，成为全国著名商学院。
由他推动的“betway必威西新加坡MBA班”，开创了中国大学到境外办班的先例。
由他领衔的MBA入学考试研究机构攻克了我国MBA发展瓶颈，疏通了前进道路上的“堰塞湖”。
由他领衔编著的《管理学》成为印数数百万、被全国300多所高校广为采用的典范教材。
他，就是著名管理学家周三多教授。
周三多教授，1933年11月7日出生于江苏宜兴。1955年，他从中国人民大学工业经济系本科毕业；1958年哈尔滨工业大学工程经济系研究生班毕业。现任我校商学院工商管理系教授、博士生导师，享受政府特殊津贴。我校国际商学院首任院长，全国MBA教育指导委员会第一届委员，全国MBA入学考试研究中心主任。
初试锋芒遇蹉跎
1955年6月从中国人民大学毕业后，周三多被分配到长春汽车拖拉机学院（后改名吉林工业大学，前几年并入吉林大学）教管理学。在那里，他不仅重点学习了本系的特色专业课，还到机械系补修了工程类课程。
1958年7月，周三多从哈工大毕业回到吉林工大后，与陈焕友、沈景明、吴鉷等几位老同学一起筹建了工程经济系。在大量实践的基础上，他们写了不少调研报告和文章，还编写出版了《生产作业计划》《机械制造企业组织与计划讲义》等几本书。周三多渐渐在机械工业部、企业界和高校同行中都有了一点影响，不仅多次参加机械工业部的有关专业会议，还多次到中南海被中央领导集体接见。不到30岁，他就评上了讲师，意气风发。就在这时，“大跃进”开始了，中国大陆企业界也跟着开展了“两参、一改、三结合”的企业管理改革运动。在全国左倾错误路线的影响下，萌芽中的企业管理制度被破坏殆尽，企业陷入一片混乱。亲眼目睹这一切的周三多痛心不已。
1966年5月“文化大革命”爆发。一开始，学校党委就把他当做“党内新生的资产阶级分子”抛了出来，说他宣扬资本主义生产方式和反动的管理理论。一时间，批判周三多的大字报满地飞。后来，他被下放到鸭绿江边上一个人烟稀少的大山沟里，一待就是三年。
三年后形势好转，周三多被叫回学校，到金属工艺教研室当教师，还担任了教研室主任。在他的带领下，教研室研制出一台机器人，还在长春市科学技术展览会上得到表扬。
“文革”结束后，重新出来主持工作的吉林工大校长要周三多去收拾管理系残局。经过再三思量，他选择了离开，到了常州客车厂。这一年，他已44岁。一个生于苏南、却在东北工作了20多年的游子又回到了家乡故土。
在常州客车厂这个直属中央城建局的国营企业，周三多当过工艺科工程师，一年后调任设计科科长。处事公道的他化解了设计科积聚多年的矛盾，赢得了大家的信赖。在他的合理分工下，大家齐心协力，顺利完成了国家下派的试制长江牌城市公共汽车的任务。在常州客车厂的三年，他对企业的决策运行、各职能部门间的关系以及产品研发、试制、生产过程，工人和工程技术人员的重要性都有了更加深入的了解，为他日后研究企业管理夯实了实践基础。
海阔天空显身手
1980年上半年，周三多突然接到江苏省委组织部的调令，要他去betway必威西教管理学。尽管常州市委组织部不肯放人，但经过认真思考，周三多还是认为自己更加适合在高校重操旧业，于是婉拒了诸多领导和同仁的挽留，按时前往南大报到，这一年他47岁。
到了南大，在经济系总支副书记潘忠哲的具体领导和大力支持下，周三多有条不紊地推进了培训班的各项准备工作，保证了第一届学员按期招生和上课。培训班一共办了五届七年，为江苏各地培养了数百名干部。令人欣慰的是，这些学员回去后大多数得到提拔重用，走上了各级领导岗位，成为日后推动江苏经济腾飞的骨干。
1980年国家经委与美国商务部在大连工学院按美国MBA模式合办工商管理研修班。1981年5月至1982年5月，周三多有幸成为该研修班的第二届学员，学习到这套不同于苏联的管理模式，这让他耳目一新。
重回南大后，周三多对自己的知识体系进行了反思，并结合企业在改革转型中的实际问题，于1983年编写出版了《生产经营型企业管理》一书。这是他管理理论转型的第一次尝试。此后，为重建中国管理学理论体系，周三多撰写了一系列著作：
1984年与赵德滋等合作，编写出版了《企业经营预测与决策》，这是试图用数学方法研究企业管理的一次尝试。
1985年与蒋俊、刘君健合作，编写出版了《工业企业管理原理》《工业企业经营管理》《工业企业生产管理》三本书，这是试图摆脱苏联计划经济模式下《机械制造企业组织与计划》框框，建立适应转型中的中国企业管理实践的系统尝试。
1986年初，betway必威西组建管理学系，周三多任系主任。为改变既有的从学校到学校的培养模式、切实提高管理专业学生的实战能力，周三多决定在教学计划和课程设置上作些改良。
就在这时，betway必威西有一个与美国密苏里哥伦比亚大学合办MBA的项目。闻讯，他当机立断：抓住机会，快速推进。35名1987级管理系数量经济专业新招硕士生成为受益者，当年9月就开班上课。先用一学期强化英语，然后根据美国MBA要求设置的主要课程和中国管理学硕士必修的课程，结合制订教学计划上课。这个班最后有26位学生毕业，成为真正的双料硕士，既有美方授予的MBA文凭，又有betway必威西授予的数量经济硕士文凭。此举开启了我国管理学中外合作办学的先河。
1988年4月，周三多晋升教授。从1960年任讲师到现在，整整相隔28年。
创建南大商学院
1988年5月，经国家教委批准，betway必威西决定在经济系与管理系基础上成立国际商学院。南大校长、书记出席全院大会并分别亲自宣读国家教委批文和校党委任命书，并特意强调主持工作的副院长周三多享有“三长级”，即与学校教务长、总务长、总会计师同级。不计个人头衔的周三多教授当场坚决请求学校去掉“三长级”待遇。三年后，周三多任院长，洪银兴、赵曙明、李琦任副院长，任广柱任党总支书记。
建院伊始，周三多教授遇到两大难题：一是办学经费问题，二是师资队伍问题。当时学校正处于“负债运行”状态，没有能力给商学院下拨开办费。尽管通过办培训班和成立商学院董事会，商学院经费问题得到了解决。然而，更难的还是队伍建设问题。当时师资队伍青黄不接，还有一些历史遗留问题。如何使大家心往一处想，劲往一处使？这成为萦绕在周三多教授心头的最大难题。
经过苦苦思索，他终于理出了一条建院思路：第一，领导带头搞好团结，不谋私利，办事公道，一碗水端平；第二，照顾好老教师，在基本符合条件的前提下，尽快解决老教师的高级职称问题，绝对不分亲疏恩怨；第三，到全国各地搜罗有潜力的青年才俊，不拘一格，引进人才；第四，给现有青年教师足够的发展空间，指导他们确定自己的专业方向，做到每人头上一方天，一有成绩就鼓励，绝不怕青年人超越自己。
与此同时，狠抓学科建设，强化科学研究，经过七八年的努力，我校商学院基本建成了门类比较齐全的学科群，涌现了一批优秀的年轻学者，有了许多能与兄弟院校媲美的科研成果。
1993年，他带头创建了南大第一个应用学科博士点——企业管理博士点（当时全国企业管理博士点仅有4个）。
1994年，我校企业管理学科被评为江苏省重点学科，周三多教授也荣获了企业管理博士点和重点学科学术带头人、betway必威西文科首席教授等称号。此后，南大企业管理学科保持良好的发展势头：1997年荣获江苏省教委普通高等学校教学成果一等奖和国家教学成果二等奖，2002年被评为国家重点学科。
1994年12月，周三多教授和陈传明、鲁明泓编著的《管理学——原理与方法》一书在复旦大学出版。一经出版，当即获得管理界好评，并于1995年荣获国家优秀教材一等奖；之后被300多所高校广为采用，且经久不衰，仅2011年年销量就达17万册。一本教材经过近20年时间的市场竞争，仍能保持如此旺盛的生命力，拥有如此多的读者，在我国管理学界实属罕见。2000年，教育部下文指定要南大为21世纪系列教材编写一本《管理学》，该书由高等教育出版社出版，同样受到广大读者的欢迎，仅2011年年发行量达35万册以上。
1994年，作为MBA试点院校，南大在国内招生的同时，又在新加坡开办了“betway必威西新加坡MBA班”，此举开创了中国大学到境外办班的先例。
1995年，正值南大商学院迅速崛起并已得到校内外普遍认可之时，周三多教授的第二届任期届满，且年龄已至62岁。他主动写了书面辞职报告，尽管校长苦口婆心真诚挽留，他仍然坚持：“行政领导职务不宜超过两届，这是我作为一个管理学者的重要学术观点之一。”在他看来，任期过长有四大弊病：1、变革激情减弱，前进动力衰退；2、容易因循守旧，缺乏创造性思维；3、总觉得老同事老部下老关系感情深，用起来顺手，不利于年轻人成长；4、组织内部矛盾会随时间积累，一旦矛盾爆发，大好形势可能逆转。1995年6月，周三多教授的辞职报告终于得到批准。
突破中国MBA发展瓶颈
1994年，国家把MBA试点院校扩大到包括betway必威西在内的26所，但发展速度仍然很慢，且有大幅回落的趋势。是年10月，在国务院学位委员会和国家教育部的领导下，成立了全国MBA教育指导委员会。各试点院校管理教育专家群集长沙，讨论如何才能又快又好地发展中国MBA教育。会上，周三多一言中的：“现行的入学考试制度是发展我国MBA教育的瓶颈……改革的方向就是参照美国的GMAT考试，制订出一套既适合MBA教育特点又符合中国国情的考试制度。”此发言在与会专家中间产生共鸣。大会决定成立MBA入学考试研究小组，由周三多任组长。
1995年11月，全国工商管理教育指导委员会给betway必威西发文，要求成立全国工商管理硕士入学考试研究中心，负责“GRK”（“管理类学生入学综合考试”汉语拼音缩写）方案的组织实施工作。该研究中心隶属全国工商管理指导委员会领导，地点设在南京，并委托周三多教授负责筹建。
1996年3月，国家教委在北京召开1997年MBA招生工作会议。经过讨论，决定1997年MBA入学考试采用研究中心提供的MBA全国联考新方案，并折中后形成“4+1”的考试模式。国家教委授权全国MBA指导委员会主持全国MBA入学考试的组织工作，MBA指导委员会又将该工作交给MBA入学考试研究中心具体负责。
1997年全国MBA的联考工作得到政府有关部门、各试办院校和社会各界的一致好评。实践证明，从1997年实行MBA联考后，中国MBA教育开始进入了一个迅猛发展的新时期。到2011年为止，全国办MBA的院校已增至236所，MBA每年录取量已达3万人左右。
退下来后，周三多教授给自己立了一条规矩：绝不过问现任领导工作，对于有别于过去的新做法，要抱着包容和欣赏的眼光去看，绝不指手划脚，也不说三道四。在他看来，一切都已过去，必须静下心来做现在该做的事：读书、教书、写书、做学问。1995年，出版了《孙子兵法与经营战略》，之后还出版《战略管理思想史》《论战略》《战略管理新思维》等多种著作。
回顾八十年的人生历程，周三多教授充满深情地说：“无论少年、青年、中年、老年，无论在军队、大学、农村、工厂，无论是顺境、逆境，无论在台上、台下，处处时时都有许多关爱我、帮助我、教育我、支持我、信任我的人，包括我的亲人和朋友、我的老师和学生、我的领导和同事，如果没有他们的爱，我将一事无成，人生将毫无意义。我心中永远充满着对他们的怀念与感恩！”
这就是周三多教授，斐然的成就，独特的魅力，犹如一壶陈年美酒，历久弥香。
（张文江）
